Knowledge Management Night - AI時代のナレッジマネジメント
https://gyazo.com/74f5ce2c15bba32e9ab1f23035e468e6
https://km-night.peatix.com/view
CrossRel
Notion AIで変わった先で
滝沢将也(@takizawave)/ 株式会社ダイニー プロダクトデザイナー
ダイニーのプロダクトチームにおけるNotion AI活用事例|Taki
2024年10月にNotion AIがやってきた
以前はどこにドキュメント置いてるかわからなかった
AI導入で質問しやすくなった
利用率90%
過去3ヶ月で100万回API
実際の活用事例
カスタマーサクセス
事例を調べる
販促施策を考える
QA
テスト観点を構造化
年代分析機能に必要なテスト観点
フロントエンドエンジニア
過去にあったトラブルを掘り起こす
ニューカマー
オンボーディング
良いところ
横断的に扱える
文脈保持
みんなに優しい
ナレッジ活用の実践
Notion AIがあるからナレッジが整っていると思っていた
ツールの導入だけでは知識は体系化できない
ナレッジマネジメントの問題
量の問題
情報が散らかる速さより片付ける速さを超える
すべてのソースを設計する
DB
事実とそうでないものを分ける
無理だった(追いつかなくなる)
AIレディにしておく
事例集DBだけをやっておく
議事録ではなく事実だけにしておく
Q&A DB
PRDから仕様DBに移す
質問に答えられるbotを作成できる
Notion DBが学習するようになった
質の問題
見つけたら直す
用語の問題(意味が揺れる)
textlintを作ったけどあまり使われない
間違ったら訂正されて仕掛けをつくっている
会話最中に指摘してくれるLinterを考えたい
とりあえず残そうナレッジ2025夏
向 晃弘(@osk_kamui)/ ファインディ株式会社 / デザインマネージャー
ナレッジとは何?
フィードバック
覚えてない
残したけど再利用できない
なぜとりあえず貯めるのか
AIが引き上げてくれる
何もないと何も引き上げられない
プロダクトマネジメント
PRDのフィードバックを残す
マークダウンへ変換する
Cursor上でまとまったものをフレームワークへ当てる
デザイン
定性評価
クリエティブへのFB
弱みや強みをNotion AIに出してもらう
過去指摘された部分はAIに聞けばよい
今残せば、あとで嬉しい
フィードバックも、あの記事も、タスクもメモも残そう
ナレッジマネジメントと生成AI時代のNotion
早川 和輝(@kzkHykw1991)/ Notion Labs, Inc. / Solutions Engineer
Notion MCP
ナレッジマネジメント成功の鍵
問題
めんどくさい
ナレッジなんかない、となってしまう
質
ナレッジスタッフを置こう
AIエージェントが代替?
解決策 (引用)
1. 2段階データベース法 - 登録用DB(玉石混交でOK)と閲覧用DB(洗練された情報)を分離
2. 「困りごと」から始める - 知識のニーズを先に集め、それに応える形で知識提供を促す
3. ナレッジスタッフの配置 - 知識の仲介者として機能
Notionが提供する解決策
1. ブロック構造とデータベースによる柔軟な登録、閲覧体験
2. Product-led Growth(B2C2Bモデル)による、ボトムアップ型の導入
3. ユーザーに愛されるプロダクト、社内推進者(チャンピオンやアンバサダー育成)による媒介者の作用
https://gyazo.com/52e3b524f494d07aff2d22a23097af81
Notion AI Work
AIミーティングノート
会議の自動文字起こしと要約機能
Notionデスクトップアプリ内で起動可能
アジェンダとユーザーが重要視する情報を組み合わせた活用法
リアルタイム文字起こしと自動議事録作成のデモンストレーション
Notion MCP – Connect Notion to your favorite AI tools
リモートMCPで提供できるようになった
OAuth
マークダウン形式になった
【パネルセッション】
宮田 大督(@miyatti)/ 株式会社エクスプラザ 生成AIエバンジェリスト AIプロデューサー
森大祐(@diceK66)/ 株式会社UPSIDER VPoP
ナレッジマネジメントの報酬体系が生成AIで変わった
生成AI以前は気の利いた人がやっていた
人間を効率よく動かすためにナレッジはオペレーションコードになる
無秩序になってオペレーターが混乱するようになった
内面化のハードル
仕組み化しないとオペレーションが落ちてこない
アクティビティログ
レビューやフィードバックをすべてコンテキストとして使う
アウトプットのクオリティーコントロールよりもこのタスクやったのかっていうのが無駄な時間
PdMとメンバーとで見えてる世界が違う
マイクロマネジメントで不毛な時間になる
CursorとPdMを組み合わせてうまくいった
アウトプットのクオリティーコントロールができることにつながった
現場からの反発はなかったか?
リアクションがないことが大半
生成AIがプロジェクトの実態を理解する
やばいことはマネージャーが自分から深掘りにいく
なのでこの仕組みを使ってくれと強制的に使わせている
Notionは簡単だけどCursor使ってGitHubにpushするのは大変だった
GitHubの使い方をレクチャーする
生成AIとの相性が良い人とそうでない人がわかってしまう
2025-07-02